【キャリアコンサルタントによる無料キャリア面談付き】
組織開発コンサルタント吉田創氏登壇
『VUCAやBANI 現代社会における効果的な組織開発の方法』
現代社会は、激動の様相を呈しています。「VUCA」や「BANI」という言葉で象徴されるように、変化のスピードと不確実性、状況の複雑性、予測困難性はかつてないほど高まっています。このような状況下で、組織が生き残り、繁栄するためには、変化に柔軟に対応できる適応力と、新たな価値を生み出す創造力が不可欠です。
そこで、組織の羅針盤となるのが組織開発です。組織開発とは、組織の構造、プロセス、文化を戦略的に変革することで、組織の目標達成を支援する活動を指します。
VUCA/BANI時代の組織開発には、以下の3つの重要なポイントがあります。
①変化への迅速な適応：市場環境や顧客ニーズの変化に迅速に対応できる組織であることが重要です。そのためには、従業員の学習意欲を高め、新しいアイデアを積極的に取り入れる風土を醸成する必要があります。
②多様性の尊重：多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍できる組織であることが重要です。そのためには、個々の個性を尊重し、互いを理解し合える環境を整備する必要があります。
③自律性と協調性の両立：従業員が自律的に行動し、互いに協力し合える組織であることが重要です。そのためには、リーダーシップのあり方を改革し、権限委譲を進める必要があります。
VUCA/BANI時代の組織開発は、単なる一時的な取り組みではなく、組織が持続的に成長していくために必要不可欠なものです。
変化を恐れず、常に新しいことに挑戦し続ける姿勢こそが、未来を勝ち抜く鍵となるでしょう。
本セミナーでは、組織開発コンサルタントの吉田創氏が、VUCA/BANI時代の組織開発について、3回に分けて深く掘り下げます。
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組織開発講座 ＜入門編＞
VUCA/BANI時代の組織開発とは？
・VUCA/BANI時代の組織を取り巻く環境と課題
・組織開発の重要性
・効果的な組織開発のポイント
【プログラム】
❑ はじめに
❑ 組織開発コンサルタント吉田創氏が語る「VUCAやBANI 現代社会における効果的な組織開発の方法」
❑ 経済産業省リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業
❑ 「HRラボのリスキリング講座」各講座について
★こんな方にオススメ★
DX時代の人事戦略について学びたい方
人事職に興味があり、異業種から転職を希望されている方
リスキリングによるスキルアップを検討しているキャリアコンサルタントの方
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VUCAとBANIは、現代社会の複雑性と予測困難性を表す二つのキーワードです。
それぞれの特徴と現代社会への示唆を以下にまとめます。
「VUCA」：Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）の頭文字を取ったかつてないほど激しい変化と不確実性の時代を表現しています。
「BANI」：「Brittleness（脆性）」「Adaptability（適応性）」「Non-linearity（非線形性）」「Incomprehensibility（理解困難性）」の頭文字を加えた状況の複雑性と予測困難性がより強調されています。
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